Кто контролирует ситуацию — тот и прав?
В любых конфликтах участники часто уверены: если я прав, ситуация должна разрешиться так, как мне выгодно. Однако на практике это не всегда так и порой случается практически никогда.
Правота и управление: существование в разных плоскостях
Существуют разные виды правоты:
- право по закону;
- документальное подтверждение;
- личное восприятие справедливости.
Тем не менее, обладая правотой, можно:
- не контролировать ситуацию;
- реагировать на действия оппонента;
- тратить время, ресурсы и позиции.
Таким образом, суть спора выходит за рамки правоты и переходит в область контроля над процессом.
Что значит управлять спором?
Управление конфликтом не включает в себя агрессию или давление, это скорее способность:
- выявить, кто устанавливает правила игры;
- определить действия, которые укрепляют или ослабляют позицию;
- делать осмысленные ходы, а не действовать импульсивно;
- представлять разные варианты решения, а не упираться в один единственный путь.
Тот, кто контролирует спор, может не быть самым громким, но именно он определяет направление событий.
Инициатива выше формальной правоты
В спорах инициатива включает:
- возможность вовремя реагировать;
- фиксирование обстоятельств;
- правильный момент для действий;
- четкое осознание последствий своих шагов.
Инициатива не равняется конфликту это проявление осознанности. Человек, действующий вместо того, чтобы реагировать, как правило:
- не попадает в цейтнот;
- обладает большим числом вариантов;
- чаще может выбирать между судебным разбирательством и мирным соглашением.
Судебный процесс часто ассоциируется с восстановлением справедливости, но важно осознавать, что он не всегда возвращает утраченную инициативу. Суд может лишь фиксировать ситуацию, сложившуюся до обращения.
Понимание своего положения как основа для дальнейших шагов
Управление спором начинается не с подачи иска, а с глубокого анализа текущей ситуации:
- где вы находитесь сейчас;
- какие действия уже были предприняты;
- какие ресурсы есть у сторон;
- какие дальнейшие варианты возможны.
Только после этого можно оценить ситуации и определить, стоит ли идти на переговоры, фиксировать свою позицию или активироваться в процессе.
В современных реалиях судебные расходы растут, а предсказуемость правовой практики становится всё более низкой. Многие стремятся разрешить конфликты до суда, дабы избежать лишних затрат и эмоционального стресса.
Таким образом, стоит не только сосредоточиться на правоте, но и учитывать экономические последствия спора, что является важным аспектом в принятии взвешенных решений, сообщает источник.